Stoneshard — fabularna gra akcji dla niestrudzonych masochistów

Na początku tego roku, chyba w jednym z podcastów internetowych, natrafiłem na informację o tworzonej przez debiutujące studio Ink Stains Games, grze zawierającej zapomniane już elementy rpg. Ich nowy twór miał posiadać bardzo rozbudowany system rozwoju postaci oraz jak na Indyka przystało, obiecującą otoczkę audio-wizualną. Niedługo po tym, znalazłem informację, iż na początku lutego gra weszła do wczesnego dostępu, już na starcie oferując od groma rozbudowanej mechaniki oraz przemyślany wątek fabularny.

Czytaj dalej Stoneshard — fabularna gra akcji dla niestrudzonych masochistów

Exit the Gungeon — pixelowe deja vu

Ponad 4 lata temu miała swoją premierę bardzo wciągająca gra z gatunku Dungeon crawler. Enter the Gungeon był tytułem wybijającym się na tle podobnych gier, unikalnym podejściem mechaniki rozrywki do bardzo dynamicznej zabawy. Od eonów bowiem, istniała legenda o niezliczonym bogactwie i skarbach, spoczywających w tajemniczym lochu broni. Gracz wcielał się w nieugiętego wojownika, który za wszelką cenę pragnął odnaleźć pradawny skarb. Tytuł ten zagarnął serca wielu graczy, swoją niesamowicie wciągającą mechaniką zabawy, wysokim poziomem trudności oraz przepiękną otoczką audio-wizualną.

Czytaj dalej Exit the Gungeon — pixelowe deja vu

dgfdgfdgf

Na dzień 27 maja 1990 roku ówczesny premier Tadeusz Mazowiecki zarządził pierwsze wybory samorządowe, które były kontynuacją fali zmian w naszym kraju. Symbolem tych zmian były pierwsze – częściowo wolne – Wybory Parlamentarne, które odbyły się 4. Czerwca 1989 r. Doskonale to pamiętam, bo dzień wcześniej – 3.czerwca zawarłem związek małżeński. Te dwie daty z roku 1989 zapoczątkowały zupełnie nowy rozdział w moim życiu. Tak samo rok 1990 i pierwsze wybory samorządowe, których 30.lecie obchodzimy w tym roku, również były zupełnie nowym rozdziałem w historii Polski.

Wtedy też rozpoczęła się moja przygoda z samorządem. W latach 1990-1998 byłem członkiem Komisji Inicjatyw Gospodarczych przy Radzie Miasta i Gminy w Trzebnicy, a w latach 1998 – 2002 byłem członkiem Komisji Inicjatyw Gospodarczych i Budżetu oraz radnym powiatowym.

26 listopada 2006 roku, trzebniczanie – w głosowaniu bezpośrednim – udzielili mi kredytu zaufania, powierzając funkcję Burmistrza Gminy Trzebnica. Od tego czasu, każdy dzień nieprzerwanie poświęcam na to, by wywiązywać się z obietnic złożonych mieszkańcom i poddaję się ocenom skuteczności startując w każdych kolejnych od tej pory, wyborach samorządowych. Jak widać, nadal pełnię funkcję burmistrza, co oznacza, że zdecydowana większość mieszkańców pozytywnie ocenia realizowaną przeze mnie służbę, a Gmina Trzebnica odnotowuje dynamiczny, wielopłaszczyznowy i zrównoważony rozwój. Dodam, że podczas wyborów samorządowych w 2010 roku otrzymałem najwyższe na Dolnym Śląsku poparcie, które wyniosło ponad 86 %.

Samorząd jest skutecznym systemem, ponieważ tworzy go lokalna społeczność, a nie partyjne ideologie. Mieszkańcy powierzają burmistrzowi zadania do wykonania, wybierają radę, która ma wspierać go w realizacji tych obietnic, a na koniec kadencji weryfikują jakość wywiązania się z obietnic poprzez wystawienie oceny w następnych wyborach. To uczciwy i bardzo demokratyczny system.

Miarą sprawności samorządu są chociażby ostatnie wydarzenia związane z epidemią koronawirusa. Sytuacja, która przyszło nam się mierzyć, była czymś zupełnie nowym, czymś, na co nie dało się w pełni wcześniej przygotować. Jednak bardzo szybka i zdecydowana reakcja rządu we współpracy z samorządami, pozwoliła zapobiec dynamicznemu wzrostowi zachorowań, jak miało to miejsce w innych krajach. Ten przykład pokazuje, że współpraca na linii rząd-samorząd jest możliwa i może być bardzo skuteczna, jeśli tylko obie strony wykazują dobrą wolę współpracy, jak ma to miejsce obecnie w naszej gminie.

Dla mnie sprawnie zarządzany samorząd to synonim skuteczności i rozwoju. Te dwa czynniki są dla mnie kluczowe w pełnieniu funkcji burmistrza. Gmina Trzebnica jest doskonałym przykładem tego, jak skuteczny może być samorząd w realizacji zadań, dla których został powołany. Przemiana, jaka zaszła w naszej gminie na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat, została zauważona nie tylko lokalnie, ale również w skali ogólnopolskiej. Jest to wynikiem bardzo wielu ambitnych zadań inwestycyjnych, ale również wielu innowacyjnych wydarzeń, które udało nam się w gminie zrealizować. Zabrakłoby mi czasu, by wymienić wszystkie zrealizowane dotąd inwestycje, dlatego ograniczę się jedynie do informacji, że od początku mojej kadencji udało mi się zrealizować ponad 800 różnego rodzaju inwestycji. W ramach zrównoważonego rozwoju gminy wiele z nich zostało zrealizowanych na terenach wiejskich.

Uważam się za sprawnego i skutecznego lidera, jednak lider bez zgranego zespołu niewiele mógłby zdziałać. Taki zespół udało mi się zbudować, dzięki czemu sukcesy Gminy Trzebnica odbijają się szerokim echem w środowisku samorządowym i często podawani jesteśmy jako wzór do naśladowania.

Z perspektywy tych 30 lat rozwoju samorządności muszę powiedzieć, że samorząd się sprawdził i pokazał, że Polacy chcą i potrafią bardzo dobrze dbać o „własne podwórko” i z każdym rokiem świadomość, że to jest właśnie nasze wspólne podwórko, stale rośnie, co pozwala sądzić, że system samorządu będzie się stale umacniał i doskonalił.

Mio MiVue J85 — kamerka samochodowa dla wielbicieli ergonomii

Do tej pory miałem na testach dwie kamerki samochodowe marki Mio, należące do serii MiVue – C312 oraz 792. Oba modele posiadały wbudowany ekran podglądowy, który znacznie ułatwiał pracę. Tym razem na warsztacie pojawiło się urządzenie MiVue J85, które domyślnie nie posiada ekranu, ale daje możliwość podglądu przy połączeniu ze smartfonem. Przyznam szczerze, że nie jestem zwolennikiem takich rozwiązań, wciąż wyznaję zasadę wszechstronności w kamerkach samochodowych, w których im więcej technologii się upycha, tym lepiej … szczególnie jak sprawdzimy cenę za ten model. 

Czytaj dalej Mio MiVue J85 — kamerka samochodowa dla wielbicieli ergonomii